Samenvatting
HRD’ers moeten kiezen voor de Rijnlandse manier van denken, betoogde Van Aken vorig jaar in dit tijdschrift (Van Aken, 2005). Schramade (2006) reageerde, onder andere door te stellen dat het niet gaat om een keuze tussen het ene of het andere model: ‘geen of-of, maar en-en’. In dit artikel kiezen de auteurs – net als Van Aken – nadrukkelijk voor het Rijnlandse model. Zij laten zien wat deze keuze voor consequenties heeft voor opleiden en ontwikkelen binnen organisaties. In hun ogen gaat het om een keuze voor het werken aan sociale cohesie.
| Originele taal-2 | Engels |
|---|---|
| Pagina's (van-tot) | 10-13 |
| Aantal pagina's | 4 |
| Tijdschrift | Opleiding en Ontwikkeling |
| Volume | 19 |
| Nummer van het tijdschrift | 5 |
| Status | Gepubliceerd - 2006 |