Het Rijnlands model

P.F.A. Bakker; S. Evers; N. Hovens; H. Snelder; M.C.D.P. Weggeman

Het Rijnlands model

P.F.A. Bakker, S. Evers, N. Hovens, H. Snelder, M.C.D.P. Weggeman

Innovation Technology Entrepreneurship and Marketing

Onderzoeksoutput: Bijdrage aan tijdschrift › Tijdschriftartikel › Academic › peer review

Samenvatting

Samenlevingen en organisaties zijn doortrokken geraakt van het Anglo-Amerikaanse shareholder value denken, terwijl het allerlei nadelen heeft en op de resultaten valt af te dingen. Korte termijn doelstellingen botsen met keuzes die op langere termijn rendement zullen opleveren.

Originele taal-2	Nederlands
Pagina's (van-tot)	17-19
Aantal pagina's	3
Tijdschrift	Scope : Periodiek voor Technische Bedrijfskunde
Volume	12
Nummer van het tijdschrift	2
Status	Gepubliceerd - 2005

Citeer dit

@article{9d91989cbdb941ed86e44413dc2a5251,

title = "Het Rijnlands model",

abstract = "Samenlevingen en organisaties zijn doortrokken geraakt van het Anglo-Amerikaanse shareholder value denken, terwijl het allerlei nadelen heeft en op de resultaten valt af te dingen. Korte termijn doelstellingen botsen met keuzes die op langere termijn rendement zullen opleveren.",

author = "P.F.A. Bakker and S. Evers and N. Hovens and H. Snelder and M.C.D.P. Weggeman",

year = "2005",

language = "Nederlands",

volume = "12",

pages = "17--19",

journal = "Scope : Periodiek voor Technische Bedrijfskunde",

issn = "1380-6920",

number = "2",

}

TY - JOUR

T1 - Het Rijnlands model

AU - Bakker, P.F.A.

AU - Evers, S.

AU - Hovens, N.

AU - Snelder, H.

AU - Weggeman, M.C.D.P.

PY - 2005

Y1 - 2005

N2 - Samenlevingen en organisaties zijn doortrokken geraakt van het Anglo-Amerikaanse shareholder value denken, terwijl het allerlei nadelen heeft en op de resultaten valt af te dingen. Korte termijn doelstellingen botsen met keuzes die op langere termijn rendement zullen opleveren.

AB - Samenlevingen en organisaties zijn doortrokken geraakt van het Anglo-Amerikaanse shareholder value denken, terwijl het allerlei nadelen heeft en op de resultaten valt af te dingen. Korte termijn doelstellingen botsen met keuzes die op langere termijn rendement zullen opleveren.

M3 - Tijdschriftartikel

SN - 1380-6920

VL - 12

SP - 17

EP - 19

JO - Scope : Periodiek voor Technische Bedrijfskunde

JF - Scope : Periodiek voor Technische Bedrijfskunde

IS - 2

ER -