Samenvatting
De ProMES-aanpak is een methode om beïnvloedbare prestatie-indicatoren te ontwerpen. Met ProMES beoog je mensen verantwoordelijk te maken, daar voldoening aan te beleven en ze middelen in handen te geven voor voortdurende verbetering. Maar deze methode kent ook beperkingen, met name in situaties van grote onderlinge afhankelijkheid van teams. Een ‘tweede generatie’ ProMES moet het mogelijk maken feedback te geven die rekening houdt met wisselende omstandigheden. Onderling afhankelijke afdelingen moeten in staat zijn strategische kerndoelen en prioriteiten te bepalen.
| Originele taal-2 | Engels |
|---|---|
| Pagina's (van-tot) | 53-56 |
| Tijdschrift | Management Executive |
| Volume | 2 |
| Nummer van het tijdschrift | 3 |
| Status | Gepubliceerd - 2004 |
Vingerafdruk
Duik in de onderzoeksthema's van 'Beïnvloedbare prestaties: wens of werkelijkheid?'. Samen vormen ze een unieke vingerafdruk.Citeer dit
- APA
- Author
- BIBTEX
- Harvard
- Standard
- RIS
- Vancouver