Persoonlijk profiel

Quote

In my research regarding operations management settings I explicitly acknowledge cooperative behavior as well as behavior led by local incentives.

Research profile

Marco Slikker is an associate professor of Operations Management and Game Theory with the Operations, Planning, Accounting, and Control research group at the department of Industrial Engineering & Innovation Sciences. In his research, Marco Slikker focuses on acknowledging individual decision makers in operations management settings via applications and extensions of models and results from game theory, cooperative as well as non-cooperative.  

Academic background

Marco Slikker graduated in Econometrics from Tilburg University in 1995 with a specialization in Management Science. He then carried out his PhD research at the Department of Econometrics and the CentER research institute at the same university. In 2000, he obtained his doctorate with his thesis 'Decision making and cooperation restrictions'. He then moved to Eindhoven University of Technology (TU/e) where he first held a position as assistant professor in the group Accounting, Finance, and Marketing at the department of Industrial Engineering & Innovation Sciences (IE&IS). He currently holds a position as associate professor at the IE&IS department, in the research group Operations, Planning, Accounting, and Control.  

Expertise gerelateerd aan duurzame ontwikkelingsdoelstellingen van de VN

In 2015 stemden de VN-lidstaten in met 17 wereldwijde duurzame ontwikkelingsdoelstellingen (Sustainable Development Goals, SDG's) om armoede te beëindigen, de planeet te beschermen en voor iedereen welvaart te garanderen. Het werk van deze persoon draagt bij aan de volgende duurzame ontwikkelingsdoelstelling(en):

  • SDG 9 – Industrie, innovatie en infrastructuur
  • SDG 16 – Vrede, rechtvaardigheid en sterke instellingen

Vingerafdruk

Verdiep u in de onderzoeksgebieden waarop Marco Slikker actief is. Deze onderwerplabels komen uit het werk van deze persoon. Samen vormen ze een unieke vingerafdruk.
  • 1 Soortgelijke profielen

Samenwerkingen en hoofdonderzoeksgebieden uit de afgelopen vijf jaar

Recente externe samenwerking op landen-/regioniveau. Duik in de details door op de stippen te klikken of