In deze handleiding vindt u achtergrondinformatie en theorie over het belang en de betekenis van cliëntenfeedback en evalueren door zorgmedewerkers.
Ook wordt beschreven welke rol leidinggevenden hierbij hebben en welke (rand)voorwaarden van belang zijn om cliëntenfeedback in organisaties te versterken. De publicatie wordt afgesloten met tips voor leidinggevenden om door cliëntenfeedback en evalueren meer vraaggericht te werken en een overzicht van instrumenten die daarbij ingezet kunnen worden.
| Original language | Dutch |
|---|
| Place of Publication | Utrecht |
|---|
| Publisher | NIZW Zorg |
|---|
| Number of pages | 65 |
|---|
| ISBN (Print) | 90-5957-327-7 |
|---|
| Publication status | Published - 2005 |
|---|
Cite this
-
APA
-
Author
-
BIBTEX
-
Harvard
-
Standard
-
RIS
-
Vancouver
@book{5f5d82600bc24dd3aaf495be405c679a,
title = "Verschil kun je maken : feedback en evaluatie als instrumenten voor medewerkers : handleiding voor leidinggevenden",
abstract = "In deze handleiding vindt u achtergrondinformatie en theorie over het belang en de betekenis van cli{\"e}ntenfeedback en evalueren door zorgmedewerkers. Ook wordt beschreven welke rol leidinggevenden hierbij hebben en welke (rand)voorwaarden van belang zijn om cli{\"e}ntenfeedback in organisaties te versterken. De publicatie wordt afgesloten met tips voor leidinggevenden om door cli{\"e}ntenfeedback en evalueren meer vraaggericht te werken en een overzicht van instrumenten die daarbij ingezet kunnen worden.",
author = "{Veen, van der}, R. and H.S.M. Kort and H. Boers",
year = "2005",
language = "Nederlands",
isbn = "90-5957-327-7",
publisher = "NIZW Zorg",
}
TY - BOOK
T1 - Verschil kun je maken : feedback en evaluatie als instrumenten voor medewerkers : handleiding voor leidinggevenden
AU - Veen, van der, R.
AU - Kort, H.S.M.
AU - Boers, H.
PY - 2005
Y1 - 2005
N2 - In deze handleiding vindt u achtergrondinformatie en theorie over het belang en de betekenis van cliëntenfeedback en evalueren door zorgmedewerkers.
Ook wordt beschreven welke rol leidinggevenden hierbij hebben en welke (rand)voorwaarden van belang zijn om cliëntenfeedback in organisaties te versterken. De publicatie wordt afgesloten met tips voor leidinggevenden om door cliëntenfeedback en evalueren meer vraaggericht te werken en een overzicht van instrumenten die daarbij ingezet kunnen worden.
AB - In deze handleiding vindt u achtergrondinformatie en theorie over het belang en de betekenis van cliëntenfeedback en evalueren door zorgmedewerkers.
Ook wordt beschreven welke rol leidinggevenden hierbij hebben en welke (rand)voorwaarden van belang zijn om cliëntenfeedback in organisaties te versterken. De publicatie wordt afgesloten met tips voor leidinggevenden om door cliëntenfeedback en evalueren meer vraaggericht te werken en een overzicht van instrumenten die daarbij ingezet kunnen worden.
M3 - Boek
SN - 90-5957-327-7
BT - Verschil kun je maken : feedback en evaluatie als instrumenten voor medewerkers : handleiding voor leidinggevenden
PB - NIZW Zorg
CY - Utrecht
ER -