Verbinden werkt beter

F. Naafs; A.G.L. Romme; R. van der Eyden

Verbinden werkt beter

Translated title of the contribution: It's better to connect and collaborate

F. Naafs
, A.G.L. Romme
, R. van der Eyden

Innovation Technology Entrepreneurship & Marketing

Research output: Contribution to journal › Article › Professional

160 Downloads (Pure)

Abstract

In de media is recentelijk veel aandacht voor de schaduwzijde van de democratie en het disfunctioneren van het openbaar bestuur. Bij veel mensen is immers sprake van een toenemend wantrouwen in de politiek, en ook veel wetenschappelijke publicaties signaleren een afnemend vertrouwen in politieke instituties en politici. Het dichten van de kloof tussen burgers, hun politieke vertegenwoordigers en de ambtelijke uitvoering lijkt aldus een van de meest fundamentele uitdagingen voor alle westerse democratieën. In dit essay verkennen we een mogelijke oplossing voor deze kloof, gebaseerd op ervaringen opgedaan in de gemeente Utrechtse Heuvelrug.

Translated title of the contribution	It's better to connect and collaborate
Original language	Dutch
Pages (from-to)	26-28
Number of pages	3
Journal	Binnenlands Bestuur
Volume	38
Issue number	4
Publication status	Published - 27 Feb 2017

Access to Document

Verbinden werkt beter - essay - final - BB 2017Final author version , 52.1 KB

1 Book
1 Article

From competition and collusion to consent-based collaboration: a case study of local democracy
Romme, A. G. L., Broekgaarden, J., Huijzer, C., Reijmer, A. & van der Eyden, R. A. I., 17 Feb 2018, In: International Journal of Public Administration. 41, 3, p. 246-255 10 p.
Research output: Contribution to journal › Article › Academic › peer-review

Open Access
File
7 Citations (Scopus)

275 Downloads (Pure)
The quest for professionalism: The case of management and entrepreneurship
Romme, A. G. L., Mar 2016, Oxford: Oxford University Press. 258 p.
Research output: Book/Report › Book › Academic

Cite this

@article{ee3857cb92104e98acf1c6eb71cebe1f,

title = "Verbinden werkt beter",

abstract = "In de media is recentelijk veel aandacht voor de schaduwzijde van de democratie en disfunctioneren van het openbaar bestuur. Bij veel mensen is immers sprake van een toenemend wantrouwen in de politiek. Ook wetenschappelijke publicaties signaleren een afnemend vertrouwen in politieke instituties en politici. In het publieke debat over democratie en politiek wordt derhalve regelmatig de vraag gesteld of we het democratisch bestel opnieuw moeten uitvinden. Het dichten van de (vertrouwens)kloof tussen burgers, hun politieke vertegenwoordigers en de ambtelijke uitvoering lijkt aldus een van de meest fundamentele uitdagingen voor alle westerse democratie{\"e}n. In dit essay verkennen we een mogelijke oplossing voor deze kloof, gebaseerd op praktische ervaringen opgedaan in de gemeente Utrechtse Heuvelrug. Het essay is gebaseerd op de studie ”From competition and collusion to consent-based collaboration: a case study of local democracy”, recentelijk gepubliceerd in de International Journal of Public Administration.",

author = "F. Naafs and A.G.L. Romme and \{van der Eyden\}, R.",

year = "2017",

month = feb,

day = "27",

language = "Nederlands",

volume = "38",

pages = "26--28",

journal = "Binnenlands Bestuur",

issn = "0167-1146",

number = "4",

}

TY - JOUR

T1 - Verbinden werkt beter

AU - Naafs, F.

AU - Romme, A.G.L.

AU - van der Eyden, R.

PY - 2017/2/27

Y1 - 2017/2/27

N2 - In de media is recentelijk veel aandacht voor de schaduwzijde van de democratie en disfunctioneren van het openbaar bestuur. Bij veel mensen is immers sprake van een toenemend wantrouwen in de politiek. Ook wetenschappelijke publicaties signaleren een afnemend vertrouwen in politieke instituties en politici. In het publieke debat over democratie en politiek wordt derhalve regelmatig de vraag gesteld of we het democratisch bestel opnieuw moeten uitvinden. Het dichten van de (vertrouwens)kloof tussen burgers, hun politieke vertegenwoordigers en de ambtelijke uitvoering lijkt aldus een van de meest fundamentele uitdagingen voor alle westerse democratieën. In dit essay verkennen we een mogelijke oplossing voor deze kloof, gebaseerd op praktische ervaringen opgedaan in de gemeente Utrechtse Heuvelrug. Het essay is gebaseerd op de studie ”From competition and collusion to consent-based collaboration: a case study of local democracy”, recentelijk gepubliceerd in de International Journal of Public Administration.

AB - In de media is recentelijk veel aandacht voor de schaduwzijde van de democratie en disfunctioneren van het openbaar bestuur. Bij veel mensen is immers sprake van een toenemend wantrouwen in de politiek. Ook wetenschappelijke publicaties signaleren een afnemend vertrouwen in politieke instituties en politici. In het publieke debat over democratie en politiek wordt derhalve regelmatig de vraag gesteld of we het democratisch bestel opnieuw moeten uitvinden. Het dichten van de (vertrouwens)kloof tussen burgers, hun politieke vertegenwoordigers en de ambtelijke uitvoering lijkt aldus een van de meest fundamentele uitdagingen voor alle westerse democratieën. In dit essay verkennen we een mogelijke oplossing voor deze kloof, gebaseerd op praktische ervaringen opgedaan in de gemeente Utrechtse Heuvelrug. Het essay is gebaseerd op de studie ”From competition and collusion to consent-based collaboration: a case study of local democracy”, recentelijk gepubliceerd in de International Journal of Public Administration.

M3 - Tijdschriftartikel

SN - 0167-1146

VL - 38

SP - 26

EP - 28

JO - Binnenlands Bestuur

JF - Binnenlands Bestuur

IS - 4

ER -

Verbinden werkt beter

Abstract

Access to Document

Fingerprint

Research output

From competition and collusion to consent-based collaboration: a case study of local democracy

The quest for professionalism: The case of management and entrepreneurship

Cite this