Abstract
Waarom werken medewerkers bijzonder hard, blijven met hun organisatie verbonden (ofschoon er aantrekkelijke alternatieven zijn) en accepteren beslissingen die hun vooruitzichten negatief beïnvloeden? Wat motiveert medewerkers met de organisatie samen te werken en hoe kan de organisatie zich van hun coöperatieve houding verzekeren? In dit boek worden deze vraagstukken binnen het kader van de relatie-signaal theorie behandeld. De doelen van het boek zijn: de relatie-signaal theorie te verduidelijken, ze met andere benaderingen te contrasteren, de relatie-signaal theorie empirisch te ondersteunen en zijn bruikbaarheid voor het bestuderen van arbeidsmarkt instituties en van processen in organisaties aan te tonen.
Original language | English |
---|---|
Qualification | Doctor of Philosophy |
Awarding Institution |
|
Supervisors/Advisors |
|
Award date | 1 Jan 2000 |
Place of Publication | Groningen |
Publisher | |
Print ISBNs | 90-367-1205-X |
Publication status | Published - 2000 |
Externally published | Yes |