Abstract
Van alle kanten wordt interorganisationele samenwerking aanbevolen als mogelijkheid om te komen tot een versterking van de concurrentiepositie van de (Nederlandse) transport- en distributiesector (T&D-sector). In het eerste deel van het BRAVO-onderzoek is aangetoond dat bedrijven die intensief samenwerken met andere ondernemingen gemiddeld genomen een betere prestatie leveren dan bedrijven die dit niet doen. Als theoretische voordelen van samenwerking worden genoemd: schaalvergroting, risicospreiding, verticale integratie en machtsvorming ten opzichte van externe concurrenten of opdrachtgevers. Toch ontwikkelt structurele samenwerking in de T&D-sector zich in de praktijk moeizaam. In dit artikel wordt stilgestaan bij de aanpak en resultaten van een tweetal verbeterprojecten met betrekking tot samenwerking in de transportregio Tilburg.
| Original language | Dutch |
|---|---|
| Pages (from-to) | 45-50 |
| Number of pages | 6 |
| Journal | Bedrijfskunde : Tijdschrift voor Modern Management |
| Volume | 69 |
| Issue number | 2 |
| Publication status | Published - 1997 |
Cite this
- APA
- Author
- BIBTEX
- Harvard
- Standard
- RIS
- Vancouver