Psychologische energiebronnen voor bevlogen werknemers : psychologisch kapitaal in het Job Demands-Resources model

J. Vink, A.P.E. Ouweneel, P.M. Blanc, Le

Research output: Contribution to journalArticleAcademicpeer-review

23 Citations (Scopus)
34 Downloads (Pure)

Abstract

Deze studie richt zich op de rol van persoonlijke energiebronnen, in termen van psychologisch kapitaal’ (PsyCap), in het motivationele proces van het Job Demands-Resources (JD-R) model. PsyCap bestaat uit self-efficacy, optimisme, hoop en weerbaarheid. Die vier componenten zijn als construct in verband gebracht met positieve uitkomsten voor organisaties, maar nooit eerder met bevlogenheid (zoals gedefinieerd door Schaufeli & Bakker, 2003). Wetenschappelijk en ondersteunend personeel van een universiteit (N = 301) vulden online een vragenlijst in. Uit de onderzoeksresultaten bleek dat werkgerelateerde energiebronnen, PsyCap en bevlogenheid onderscheidende constructen zijn, die wel significant positief met elkaar samenhangen. Werkgerelateerde energiebronnen bleken zowel direct als indirect – via PsyCap – gerelateerd te zijn aan bevlogenheid. Deze studie bevestigt het theoretische belang van persoonlijke energiebronnen in het JD-R model, alsmede de praktijkrelevantie van PsyCap.
Original languageDutch
Pages (from-to)101-121
Number of pages20
JournalGedrag en Organisatie
Volume24
Issue number2
Publication statusPublished - 2011

Cite this