Abstract
Het bouwbedrijf wint terrein in het bouwproces. Momenteel is een ontwikkeling gaande
waarbij het bouwbedrijf in toenemende mate verantwoordelijkheden krijgt toebedeeld die
voorheen tot het domein van de projectontwikkelaar behoorden. Projectontwikkelaars geven
bouwers steeds meer ruimte voor de uitwerking van hun concepten. Een gevolg van deze
zogenaamde voorwaartse integratie van het bouwbedrijf is een accentverschuiving in de rol
van de projectontwikkelaar. In het verleden trad zij op als initiator, financier, risicodrager,
ontwikkelaar, directievoerder en nazorger. Nu lijkt de rol van de projectontwikkelaar zich te
gaan beperken tot de drie eerstgenoemde taken. In opdracht van Bouwfonds MAB
Ontwikkeling B.V. regio Noord-Oost zijn de huidige ontwikkelingen en gevolgen van deze
accentverschuiving voor de projectontwikkelaar in kaart gebracht.
| Original language | English |
|---|---|
| Pages (from-to) | 41-45 |
| Journal | Real Estate Magazine |
| Volume | 44 |
| Publication status | Published - 2006 |
Fingerprint
Dive into the research topics of 'Optimale taakverdeling tussen bouwer en ontwikkelaar'. Together they form a unique fingerprint.Cite this
- APA
- Author
- BIBTEX
- Harvard
- Standard
- RIS
- Vancouver