Logistiek, extern

In dit hoofdstuk is de lezer vertrouwd gemaakt met wat onder 'externe logistiek' wordt verstaan. In paragraaf 7.1 werden daartoe een aantal begrippen behandeld die in de literatuur naar voren komen. Door aan te geven hoe de samenhang is tussen de logistieke hoofdgebieden was het mogelijk een herkenbaar terminologisch kader te scheppen. Duidelijk is gemaakt dat ook terminologisch gezien evaluaties plaatsvinden, omdat uiteraard de terminologie de werkelijke ontwikkelingen dient te volgen. De deelsystemen van fysieke distributie werden behandeld en een groot aantal voorbeelden is gegeven van verschillende beslissingen in de betreffende deelsystemen. De behandeling van produktkarakteristieken in ruime zin vond plaats in paragraaf 7.2. Duidelijk is gemaakt dat een aantal factoren een belangrijke invloed uitoefenen op de organisatie en inrichting van de fysieke-distributiefunctie. Door een systematische opzet te presenteren van de produktkarakteristieken in enge zin en in ruime zin, ontstaateen typologie die behulpzaam kan zijn bij het zoeken naar de belangrijkste criteria die aangehouden kunnen worden bij de keuze van de inrichting van de fysieke distributie. Om een en ander dichter bij de lezer te brengen vond een systematische behandeling plaats van de elementen in de typologie. De produktkarakteristieken in enge zin werden in paragraaf 7.3 meer diepgaand behandeld, teneinde vast te kunnen stellen wat de bijdrage van het inzicht in deze karakteristieken kan betekenen voor de strategische aandachtspunten in de fysieke distributie en het voorraad-allocatiebeleid. Een hoge waardedichtheid rechtvaardigt specifieke aandacht voor het werken met zo laag mogelijke voorraden, terwijl een lage waardedichtheid op de noodzaak duidt dat het transporteren, handlen en opslaan van produkten zo effectief mogelijk dient te worden uitgevoerd. Een hoge verpakkingsdichtheid betekent dat vooral gelet dient te worden op mogelijke mechanisatie of automatisering van het handlingproces, terwijl bij een lage verpakkingsdichtheid het vermijden van handlen en opslaan voordelen kan opleveren. Het behandelde voorbeeld van het voorraad-allocatiebeleid laat zien dat het in toenemende mate economisch verantwoord is rechtstreeks te gaan leveren, dus buiten een magazijn om. Vooral voor produkten met een lagere waardedichtheid leidt dit tot goedkopere oplossingen.