Abstract
Dit artikel beschrijft een methode om het totale werk van een complex engineering project te decomponeren in hiërarchisch geordende kleinere pakketten werk, gewoonlijk de work breakdown structure (WBS) genoemd. Er wordt naar gestreefd om het werk dusdanig te decomponeren dat zoveel mogelijk clusters werk onafhankelijk en gelijktijdig uitgevoerd kunnen worden. Hierdoor kunnen atstemmings kosten en doorlooptijden geminimaliseerd worden.
| Original language | English |
|---|---|
| Pages (from-to) | 46-52 |
| Journal | Constructeur |
| Issue number | 3 |
| Publication status | Published - 1996 |