Abstract
Der angeschlagene Computerzubehörhersteller Subito braucht dringend einen neuen Verkaufsschlager, doch die Entwicklung eines vielversprechenden Produkts wird intern boykottiert. Wie kann der Geschäftsführer sein Innovationsmanagement verbessern?
Original language | German |
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Pages (from-to) | 88-93 |
Number of pages | 5 |
Journal | Harvard Business Manager |
Volume | 2013 |
Issue number | 8 |
Publication status | Published - 2013 |