Abstract
Der angeschlagene Computerzubehörhersteller Subito braucht dringend einen neuen Verkaufsschlager, doch die Entwicklung eines vielversprechenden Produkts wird intern boykottiert. Wie kann der Geschäftsführer sein Innovationsmanagement verbessern?
| Original language | German |
|---|---|
| Pages (from-to) | 88-93 |
| Number of pages | 5 |
| Journal | Harvard Business Manager |
| Volume | 2013 |
| Issue number | 8 |
| Publication status | Published - 2013 |