Abstract
Bij de inrichting van een prestatie meetsysteem moet de bijdrage van managers en uitvoerende medewerkers aan de doeleinden van de organisatie worden vertaald in meetbare variabelen. Aangezien grote (industriële) organisaties doorgaans bestaan uit meerdere groepen is een integrale benadering van het ontwerpvraagstuk noodzakelijk. In deze bijdrage wordt een ontwerptheorie gepresenteerd, waarmee het meten van prestaties integraal en vanuit een strategisch perspectief kan worden benaderd.
| Original language | Dutch |
|---|---|
| Pages (from-to) | 364-370 |
| Number of pages | 7 |
| Journal | Tijdschrift voor Bedrijfsadministratie |
| Volume | 102 |
| Issue number | 1216 |
| Publication status | Published - 1998 |