Abstract
Toekomstig beslissen en handelen vereist van de moderne manager niet alleen kennis,
inzicht en kunde van de afzonderlijke bedrijfskundige disciplines, maar vooral ook van
de onderlinge invloedenlsamenhangen tussen die disciplines. Beslissingen in een van
de disciplines heeft altijd consequenties voor één of meer andere disciplines. Een inte
grale kijk op de problemen legt deze invloeden bloot. Het onderwijs en onderzoek in
de bedrijfskunde zal hiermee terdege rekening moeten houden. Het gaat er immers om
kennis te brengen en te vermeerderen voor het ontwerpenlontwikkelenlverbeteren van
organisaties die diensten en produkten voortbrengen. Het gaat om een organisatie in
haar geheel en niet alleen om het economisch handelen van individuen in hun functie
binnen die organisaties, zoals bij bedrijfseconomie aan de orde is. De grote uitdaging
voor de bedrijfskunde is het inspelen op deze andere manier van denken en organise
ren. Dit houdt een andere inrichting in van de bedrijfskundige opleiding. Teveel wordt
flu nog door de diverse disciplinaire brillen naar die ene werkelijkheid gekeken.
| Original language | English |
|---|---|
| Title of host publication | Bedrijfskundige uitdagingen en de manager van nu |
| Editors | C. Dam, van, T.A. Beek, van |
| Place of Publication | Deventer |
| Publisher | Kluwer Bedrijfswetenschappen |
| Pages | 199-200 |
| Number of pages | 260 |
| ISBN (Print) | 90-267-2245-1 |
| Publication status | Published - 1996 |