Abstract
Een beperkte capaciteit en een grote wisselende stroom van patiënten kan leiden tot organisatorische problemen. Het ziekenhuis Rivierenland Tiel gebruikte een simulatiemodel
om de knelpunten in kaart te brengen.
Original language | Dutch |
---|---|
Pages (from-to) | 356-359 |
Journal | Medisch Contact |
Volume | 54 |
Issue number | 10 |
Publication status | Published - 1999 |