Beheersing in multinationals: combineren van centrale sturing met lokale autonomie

T.L.C.M. Groot, M.J.F. Wouters

Research output: Contribution to journalArticleAcademicpeer-review

Abstract

Aan de hand van twee bedrijfsbeschrijvingen1 laten de auteurs van deze bijdrage zien hoe multinationale bedrijven proberen een transnationale oriëntatie in praktijk te brengen. Na presentatie van de cases worden de overeenkomsten en verschillen tussen beide gevalstudies besproken. Het artikel wordt besloten met enkele algemene conclusies over de wijze waarop de bedrijven hun transnationale strategie hebben vormgegeven.
Original languageDutch
Pages (from-to)394-402
Number of pages9
JournalTijdschrift voor Bedrijfsadministratie
Volume103
Issue number1227
Publication statusPublished - 1999

Cite this