Abstract
De gereedschapskist van de controller is de laatste jaren onder invloed van steeds
complexer wordende produktieprocessen aangevuld met nieuwe instrumenten.
Eén daarvan is Activity Based Costing (ABC), een techniek die is gericht op de berekening van nauwkeuriger kostprijzen.
De auteur gaat in op de plaatsbepaling van ABC ten opzichte van traditioneIe technieken zoals de opslagmethode en de kostenplaatsenmethode.
Hij komt tot de conclusie dat ABC geen panacee is voor aile kostprijsberekeningskwalen, maar dat deze techniek wel geschikt is voor een situatie waarin sprake is van specifieke activiteiten voor specifieke produktvariaties.
De goede oude opslagmethode en de kostenplaatsenmethoden hoeven niet op de schroothoop!
| Original language | Dutch |
|---|---|
| Pages (from-to) | 12-17 |
| Journal | TAC : Tijdschrift voor Administrateurs en Controllers |
| Volume | 8 |
| Issue number | 1/2 |
| Publication status | Published - 1993 |